全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一年一度的“烏鎮時(shí)間”再次開(kāi)啟。2015年12月16日10時(shí)30分，第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )在永久舉辦地——千年古鎮烏鎮隆重開(kāi)幕。那么，從本屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上，我們可以看到未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)會(huì )給園林綠化行業(yè)帶來(lái)什么影響和變化呢……
中國園林網(wǎng)12月21日消息：全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一年一度的“烏鎮時(shí)間”再次開(kāi)啟。2015年12月16日10時(shí)30分，第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )在永久舉辦地——千年古鎮烏鎮隆重開(kāi)幕。
我們目前都是處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，和我們的生活工作息息相關(guān)，具體會(huì )議內容大家有必要都了解下，下面給大家盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)：
目前，中國有6.7 億網(wǎng)民、413 萬(wàn)多家網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò )深度融入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、融入人民生活。
有關(guān)“網(wǎng)絡(luò )空間”習總提了5點(diǎn)主張，有關(guān)“治理體系”他提了4個(gè)原則。這9點(diǎn)內容，可謂講話(huà)精髓。
1.構建網(wǎng)絡(luò )空間命運共同體的5點(diǎn)主張而關(guān)于網(wǎng)絡(luò )空間，習總將之提升至命運共同體的高度。他就構建網(wǎng)絡(luò )空間命運共同體的5點(diǎn)主張：第一，加快全球網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設，促進(jìn)互聯(lián)互通。第二，打造網(wǎng)上文化交流共享平臺，促進(jìn)交流互鑒。第三，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟創(chuàng )新發(fā)展，促進(jìn)共同繁榮。第四，保障網(wǎng)絡(luò )安全，促進(jìn)有序發(fā)展。第五，構建互聯(lián)網(wǎng)治理體系，促進(jìn)公平正義。
2.推進(jìn)全球互聯(lián)網(wǎng)治理體系變革的4點(diǎn)原則推進(jìn)全球互聯(lián)網(wǎng)治理體系變革，應該堅持哪些原則呢，習總認為有4點(diǎn)：——尊重網(wǎng)絡(luò )主權。——維護和平安全。——促進(jìn)開(kāi)放合作。——構建良好秩序。
毫不夸張的說(shuō)，2015年戲稱(chēng)為園林綠化行業(yè)人士的“迷惘元年”。因為從1994年到2014年的房地產(chǎn)行業(yè)黃金二十年上漲行情基本結束了，這條曲線(xiàn)開(kāi)始向下走了。作為房地產(chǎn)的相關(guān)行業(yè)，園林綠化行業(yè)受到的影響與沖擊是非常明顯的。
那么，從本屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上，我們可以看到未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)會(huì )給園林綠化行業(yè)帶來(lái)什么影響和變化呢？
園林綠化公司的裁員倒閉潮來(lái)了
2015年開(kāi)始，或者說(shuō)更早，園林工程量明顯減少，導致行業(yè)的人力資源大量過(guò)剩，很多從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)的園林綠化公司面臨裁員或倒閉，其中，景觀(guān)設計公司首當其沖。關(guān)于景觀(guān)設計項目，如住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)等不同類(lèi)型項目的設計量是減少的，但與之相反的是設計工作卻更加復雜，改動(dòng)次數不斷增加，而且甲方不斷壓低設計收費，設計公司的利潤正在大幅下降。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、養老地產(chǎn)等類(lèi)型的項目設計數量可能略有增多，但是單個(gè)項目的景觀(guān)面積不大，收費單價(jià)也普遍偏低。
苗木銷(xiāo)售回歸常態(tài) 暴利不再
市場(chǎng)嚴重的供需失衡導致了近幾年來(lái)苗木銷(xiāo)售的大起大落，今年則是有史以來(lái)的最低谷。不少企業(yè)老板預言，2015是一個(gè)分水嶺，行業(yè)從此告別暴利，進(jìn)入微利時(shí)代。老板們看淡了價(jià)格比拼，開(kāi)啟質(zhì)量時(shí)代。因為只有強大的產(chǎn)品，才能形成市場(chǎng)占有率，直面最激烈的市場(chǎng)競爭。而隨著(zhù)生活水準的提高，市場(chǎng)也越來(lái)越成熟和理性，消費的主動(dòng)性、選擇性日漸增強。綠化苗木行業(yè)，尤其是園藝行業(yè)，可以根據不同消費者的不同需求，將市場(chǎng)劃分為一個(gè)個(gè)不同的小市場(chǎng)，每一個(gè)消費者群就是一個(gè)細分市場(chǎng)，每一個(gè)細分市場(chǎng)都是具有類(lèi)似需求傾向的消費者構成的群體，進(jìn)而企業(yè)可以根據每個(gè)小市場(chǎng)不同的消費需求，有針對性的生產(chǎn)產(chǎn)品。相對于大市場(chǎng)的混亂，小市場(chǎng)的市場(chǎng)需求更容易把握，企業(yè)也輕易不會(huì )出現產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。
園林綠化行業(yè)的“新上山下鄉”
綠化行業(yè)的“新上山下鄉”就是到鄉村去，建設美麗鄉村，這是行業(yè)新的突破點(diǎn)。在市政和房地產(chǎn)不明朗的時(shí)候，把目光投向鄉村，開(kāi)辟主戰場(chǎng)，把園林綠化苗木回歸原本不失為一個(gè)上上策。而近年來(lái)，美麗鄉村建設、新農村建設在各地宣傳造勢的如火如荼，已經(jīng)為綠化苗木打進(jìn)鄉村市場(chǎng)做了很好的政策基礎和群眾意識基礎。厭倦了城市的鋼筋水泥，人們開(kāi)始追求返璞歸真，世外桃源，往往在節假日都向往田園樂(lè )趣，紛紛往鄉村跑。顯而易見(jiàn)，農村市場(chǎng)在未來(lái)大有可為，商機無(wú)限。
園林綠化行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”
互聯(lián)網(wǎng)必將成為一切行業(yè)的基石，所以互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì )顛覆園林綠化行業(yè)。大家不要認為這還太遙遠，其實(shí)變革的種子早就種下了，這個(gè)趨勢一定是勢不可擋的，而且將產(chǎn)生創(chuàng )新性的發(fā)展模式，行業(yè)一定會(huì )出現重大的變革。這點(diǎn)中國園林網(wǎng)深有體會(huì )，就從中國園林網(wǎng)的新浪微博到騰訊官方微信來(lái)說(shuō)，在短時(shí)間內，粉絲量與關(guān)注量不斷攀升。但從2013年底開(kāi)始，騰訊微信迅速顛覆（或者說(shuō)攻占）了微博的陣地。從中國園林網(wǎng)正式推出官方微信公眾號，很多信息的讀取數超越了取代了原有公司網(wǎng)站www.yuanlin.com 。以此判斷，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將更快的融入市場(chǎng)，接近客戶(hù)群?？傊?，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在以光速般的速度在變革，我們園林綠化行業(yè)也應該與時(shí)俱進(jìn)，不斷地學(xué)習進(jìn)步，加快創(chuàng )新。
管理和營(yíng)銷(xiāo)水平的升級
園林綠化公司的在未來(lái)的核心競爭力無(wú)疑是品質(zhì)和服務(wù)，但良好的管理將保證企業(yè)的可持續發(fā)展，在項目機會(huì )充足的情況下，管理的薄弱不會(huì )造成致命影響，但未來(lái)管理水平將成為大多數公司的瓶頸，另一方面，行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)也將告別過(guò)去落后的模式，發(fā)掘出更多的途徑。
下游行業(yè)的垂直電商化
苗木市場(chǎng)的電商化將使資源得到更好的利用，也會(huì )從技術(shù)上解決苗木質(zhì)量標準等難題，并由此反推行業(yè)進(jìn)步，當然，苗木行業(yè)的終極瓶頸還在于土地的私有化，這大概不是十年內能夠解決的問(wèn)題。但是垂直電子商務(wù)本就是在某一個(gè)行業(yè)或細分市場(chǎng)深化運營(yíng)的電子商務(wù)模式。行業(yè)細分化已是趨勢，細分化更容易取得客戶(hù)信任，從而加深產(chǎn)品的印象和口碑傳播，形成品牌和獨特的品牌價(jià)值。那么，苗木垂直電商出現后，石材等其他材料的垂直電商還會(huì )遠嗎？
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